در دنیای پرتلاطم امروز، تنها مدیریت بحران کافی نیست. سازمان‌های پیشرو، بحران را نه به عنوان یک تهدید که یک فرصت برای بازآفرینی و رشد می‌بینند. 

بحران‌ها اجتناب‌ناپذیر هستند. سازمان‌هایی که از قبل برای آنها برنامه ریزی کرده‌اند، نه تنها زنده می‌مانند، بلکه می‌توانند قوی‌تر از قبل ظاهر شوند. این کارگاه به شما می‌آموزد چگونه یک نقشه راه برای عبور از بحران طراحی کنید.

این کارگاه مهارت‌محور، راهبردها و ابزارهای عملی را در اختیار شما می‌گذارد تا نه تنها از بحران‌ها عبور کنید، بلکه سازمانی قوی‌تر و چابک‌تر بسازید

توانایی «بازمعماری سازمان» یک مهارت بالقوه و منحصربه‌فرد برای رهبران و مشاوران است. داشتن این مهارت شما را به یک دارایی ارزشمند برای هر سازمانی تبدیل می‌کند که می‌خواهد در بازار پرتلاطم امروز رقابت کند.

اهداف

سرفصل‌های برگزاری:

  • تفاوت مدیریت بحران با بازمعماری در سازمان
  • تشخیص و ارزیابی بحران‌های سازمانی
  • چارچوب‌ها و متدولوژی‌های نوین در بازمعماری
  • ابزارها و تکنیک‌های عملی برای طراحی مجدد ساختار
  • نقش رهبری و مدل ذهنی رهبران در مواجهه با تغییر
  • تاب‌آوری سازمانی و آینده‌نگری در فضای کسب‌وکار

 

برنامه زمانی کارگاه

مدرس

محل برگزاری: خیابان قائم مقام فراهانی، کوچه میرزاحسنی، پلاک 18، اتاق بازرگانی تهران طبقه اول

ظرفیت ثبت نام محدود است.

 

مخاطبین

 

نام و نام خانوادگی *
شماره همراه *
ایمیل *
نام شرکت
شغل / سمت *
دانش بنیان هستید؟
عضو اتاق هستید؟ *
ارسال فایل رسید پرداخت آنلاین (برای غیر عضو اتاق تهران و غیر دانشجویان)
و یا تصویر کارت دانشجویی و یا تصویر کارت عضویت اتاق تهران
لینک پرداخت: zarinp.al/744289 *